É preciso implantar um protocolo rigoroso com hotéis, bares, restaurantes e a população. E testar, testar muito. Vamos comprar testes a preços justos e não superfaturados como ocorreu na atual administração. E com a equipe da secretaria da Saúde bem orientada e motivada, vamos monitorar e atender a todos os casos suspeitos.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Teremos uma equipe para identificar as necessidades do sistema de esgoto, inclusive na temporada. Vamos aumentar a cobertura da rede a partir desses estudos, e exigir as ligações corretas, e conceder subsídios para as famílias que não têm condições de fazer a ligação.

local: Entrevista ao G1 SC

Nosso compromisso com a saúde é um compromisso muito sério, principalmente no momento em que nós vivemos, no momento da pandemia e pós-pandemia. O agendamento vai ser, sem dúvida, a possibilidade de fazer através da tecnologia e, sem tecnologia, nós precisamos atender aquele cidadão que não tem condições ou não conhece os sistemas de tecnologia e que possam ser atendidos. Então, ele tem que ser híbrido, nós teremos através de programa específico de marcação de consulta, mas, principalmente, na consulta especializada nós teremos um acompanhamento muito rígido fazendo com que o cidadão possa ser definitivamente atendido.

local: Debate on-line organizado pela Câmara de Vereadores de Florianópolis

Saneamento está ligado à saúde da população e deve ser prioridade em qualquer gestão. Vamos fiscalizar as ligações na rede de esgoto e subsidiar famílias que não têm recurso para fazer a ligação. Além disso, vamos acompanhar de perto o trabalho da Casan para resolver os constantes problemas de abastecimento de água e ampliar a coleta e tratamento de esgoto.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vou criar o Novo Emprego, um programa que vai reunir todas as entidades de formação de recursos humanos para qualificar os trabalhadores de forma gratuita. E assim eles estarão preparados para as novas profissões. E, ao mesmo tempo, oferecer apoio e incentivo às micro e pequenas empresas que foram as mais impactadas pelas medidas da atual administração.

local: Entrevista ao G1 SC

Cada região de Florianópolis tem uma cultura própria. Vamos estimular essas vocações por toda a cidade para alavancar o turismo, gerar renda e movimentar a economia. Nossa gastronomia também é única, vamos preparar nossa gente com cursos profissionalizantes para bem receber e atender os turistas, sem esquecer do saneamento, fundamental para quem aqui mora e para quem nos visita.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Precisamos definir metas claras para o trabalho da Casan. Teremos uma equipe para identificar as necessidades do sistema de esgoto, inclusive na temporada. E vamos aumentar a cobertura da rede de esgoto a partir desses estudos objetivos, inclusive com soluções alternativas para as regiões isoladas. E a prefeitura vai conceder subsídios para as famílias que não têm condições para fazer a ligação na rede de esgoto.

local: Entrevista ao G1 SC

Vamos desenvolver um roteiro cultural em todos os estreitos da cidade. Porque cada um tem características próprias e temos que valorizar essas manifestações. É arte viva que atrai a população em turistas, gerando renda para todos. A prefeitura vai manter também uma política de editais para o setor clara, definida e democrática.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vai haver uma revolução na forma como se ensina e como se aprende no pós-pandemia. Vamos ampliar o ensino integral e criar a política municipal de formação digital para estudantes e professores. Temos que usar a tecnologia para oferecer educação baseada nas habilidades, incluindo internet para todos os estudantes. E criar uma escola de idiomas para estudantes e professores.

local: Entrevista ao G1 SC

Assim como fiz o Capital Criança, vou fazer agora o Capital Saúde, estendendo cuidado para toda família, em especial aos idosos. Vou construir novos Centros de Saúde, contratar mais pediatras e especialistas, adotar a telemedicina e reforçar a equipe de agentes comunitários para voltar a atender toda a população.

local: Entrevista ao G1 SC

Nós somos a capital com a pior mobilidade do Brasil. E até agora a atual administração não planejou nenhuma obra para melhorar a situação. Só está executando os projetos dos prefeitos anteriores. Ser prefeito exige olhar pra frente, criar projetos, bater lá em Brasília no BID, no BNDES, onde estiver o dinheiro. E preparar a cidade para o futuro.

local: Entrevista ao G1 SC

Finalmente, depois de quase 40 anos de trabalho, de várias administrações do governo do estado, temos a nossa ponte de volta. E ela vai voltar a ser de uso de todos os cidadãos. A Ponte Hercílio Luz é patrimônio nacional e é por isso que queremos manter a área limpa, com segurança, policiamento permanente, garantindo o bem estar de todos que ali circulam.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Para melhorar o transporte coletivo, precisamos rever permanentemente horários e novas linhas, e integrar o transporte coletivo e o marítimo com as cidades da Grande Florianópolis. Quando fui prefeita, o projeto já previa esta integração. E nós vamos retomar.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Assim como fiz o Capital Criança, vou fazer o Capital Saúde, com cuidados para toda a família. Além de novos centros de Saúde, mais especialistas para toda a rede. E os agentes comunitários vão voltar a atender toda a população.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Certamente que sou a favor do transporte marítimo. Quando fizemos a integração do sistema de transporte de Florianópolis, ele previa a integração com os outros municípios e também com o transporte marítimo. Porque não basta colocar barcos ligando um lado ao outro, tudo precisa estar ligado. Barcos, ônibus, terminais urbanos e as cidades do entorno. Como prefeita, eu vou retomar esse projeto.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Tem muito a ser feito, como a integração do sistema de transporte da Grande Florianópolis. Não faz sentido uma pessoa vir de outros municípios até o Centro para trocar de ônibus e voltar para o continente. E a duplicação da Antônio Edu Vieira, a atual administração não tirou essa obra do papel. Nós vamos tirar. Nos últimos quatro anos, não foi planejado nenhuma obra para melhorar a nossa mobilidade. Nós vamos recuperar esse tempo perdido.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

A primeira atitude que precisa ser tomada imediatamente é fazer uma busca de todas as crianças que deixaram a escola devido à pandemia. A prefeitura precisa estabelecer parcerias com as escolas particulares nessas regiões e não deixar nenhuma criança sem aula. E, ao mesmo tempo, planejar o aumento do número de vagas.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Temos que unir todas as entidades que geram a economia do nosso município. Aquelas entidades que qualificam a mão de obra e trabalham o empreendedorismo. Com a ação do município, com o incentivo do município, que sob a sua liderança, nós podemos fazer com que o cidadão de Florianópolis volte a ser feliz. Não é através de decreto.

local: Centro

Nós vamos desenvolver centralidades na nossa cidade, centralidades norte, sul, leste e também no continente, além de microcentralidades nos bairros pra que a prefeitura esteja presente e na sua presença ter serviços públicos e estimular o empreendedorismo. Nós teremos espaços para que o microempreendedor desenvolva a sua atividade, nós teremos capacitação pra que a população possa desenvolver o empreendedorismo, ter a sua microempresa, ser um microempreendedor individual. E, nesse sentido, valorizando as políticas de turismo, ciência e tecnologia, serviços e também a construção civil sustentável, que nós possamos retomar o desenvolvimento econômico da nossa cidade, dialogando com as empresas instaladas no município, trabalhamos com a ideia da isenção fiscal para que elas consigam abrir seus postos de emprego para a população que necessita e com isso a gente construa uma cidade mais saudável.

local: Debate on-line organizado pela Câmara de Vereadores de Florianópolis

Com a nossa política de proteção aos animais, nós resolveremos dois problemas. O primeiro deles é em relação à saúde pública, nós realmente vamos desenvolver um trabalho sério com os nossos profissionais do bem-estar animal, do controle de zoonoses, para que a saúde pública seja protegida pela nossa política. E outro lado, nós vamos proteger o SUS, fazendo com que a política de proteção animal, ela tenha orçamento próprio no nosso município. Nós vamos integrar as políticas, fazendo com que a moeda social Garapuvu, que vai ser fruto da troca dos resíduos recicláveis e da logística reversa, que vai render dinheiro pra nós. E com a metodologia de gaseificação, em que nós não vamos mais gastar R$ 25 milhões por ano no aterro de Biguaçu, nós vamos financiar o convênio com clínicas veterinárias para que a gente possa atender a população sem custo e cuidar dos nossos animais adoecidos.

local: Debate on-line organizado pela Câmara de Vereadores de Florianópolis

Dialogar e fortalecer as ações para o turismo em conjunto com as entidades representativas do setor. Abrir a cidade para o turismo o ano todo para atrair visitantes, gerando emprego e renda, mas também unificar com opções de lazer para nossos moradores. Fortalecer a gastronomia, revitalizar áreas do centro da cidade, incentivar o ecoturismo e o turismo de eventos.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

A prefeitura será indutora do empreendedorismo e da inovação, desde o microempreendedor até o grande gerador de empregos. Criaremos centralidades por bairro e incentivos fiscais para os negócios locais, principalmente nos serviços, construção civil, tecnologia e inovação e no turismo e lazer. Mais trabalho nos bairros e mais vida e moradia no Centro.

local: Entrevista ao G1 SC

Tratamento da água, esgoto e resíduos, e a drenagem da chuva, serão prioridade. Hoje, a Casan reinveste menos da metade do que arrecada em Florianópolis. E vamos reinvestir 100% para que todos tenhamos esgoto tratado, saúde e praias limpas. Vamos economizar R$ 20 milhões que aterramos em Biguaçu, reciclando e transformando nosso lixo.

local: Entrevista ao G1 SC

Política cultural se faz valorizando nossas tradições históricas, incentivando a divulgação e o conhecimento das nossas raízes, seja cultura açoriana, cultura afro, a cultura dos nossos imigrantes e da nossa múltipla diversidade cultural, étnica, religiosa e histórica. Além disso, o apoio à classe artística é imprescindível. Acesso à cultura na cidade toda, nos bairros, nas escolas, com locais de apresentação e eventos organizados pela prefeitura em parceria com o setor produtivo da cidade.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

A solução pra a mobilidade será com centralidades por bairro, com serviços público, espaços para o trabalho, lazer e convívio, diminuindo a necessidade deslocamento. Qualidade de vida no seu bairro. Além disso, com a receita da Zona Azul, a passagem de ônibus vai custar R$2,50. Ônibus barato e de qualidade tira carros da rua.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Nós vamos constituir nas cabeceiras da Ponte Hercílio Luz espaço para bares, restaurantes, cultura e lazer. Assim como no Centro Histórico, na Baía Sul, na nova rodoviária, que será no Continente, e em todas as regiões da cidade. Opções de lazer para quem vive Florianópolis e mais opções para o turismo, com geração de emprego e renda.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vamos destinar a receita da Zona Azul totalmente para o transporte coletivo. Teremos ônibus de mais qualidade, mais baratos, com prioridade no trânsito e integrados ao transporte marítimo, VLT, vans e as bicicletas. Você poderá não andar de carro tendo opções de qualidade pra mobilidade.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vamos implantar o transporte marítimo integrado aos ônibus, VLTs, ônibus e bicicletas. A capital será protagonista sem esperar o governo do estado, pois, além da nossa cidade, poderá facilitar a mobilidade entre os demais municípios. Transporte marítimo também tem forte apelo turístico e pode integrar as rotas gastronômicas do Ribeirão, Santo Antonio, Sambaqui e Coqueiros e promover o turismo ambiental.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Hoje temos 350 médicos na prefeitura, mas pouco mais de 100 atendendo nos postos de saúde. Sem um real a mais, vamos dobrar a capacidade de atendimento. Teremos 250 equipes de saúde da família. Além disso, vamos isentar impostos dos hospitais do município em troca de serviços. Vamos zerar as filas de cirurgia e especialidade.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Quanto à questão apresentada da cultura, do esporte e do lazer, essas são políticas que vão estar inseridas dentro de um contexto de desenvolvimento local que nós vamos implementar na cidade. A gente vai ter junto dessas políticas a proteção social e a geração de oportunidades. A cultura, o esporte e o lazer vão ser programas fixos dentro da nossa plataforma em que a gente vai poder construir o diálogo com as diversas políticas pra que, dentro das comunidades, a juventude principalmente possa ter novas oportunidades.

local: Entrevista para emissora de TV

As SCs do nosso município, principalmente a 401, elas perderam um pouco a sua essência de rodovia, estão inseridas dentro da mobilidade urbana da cidade. Isso vai ser uma política essencial, um eixo norteador da nossa cidade, que vai ser o desenvolvimento de políticas de mobilidade, onde o transporte coletivo vai ser prioritário e a urbanização da cidade também vai atender a necessidade das pessoas de ficar mais próximas de suas casas, ter o trabalho, ter a escola mais próxima e diminuir os deslocamentos, então as vias vão ter que respeitar essa característica.

local: Entrevista para emissora de TV

O turismo, ele é um dos eixos norteadores da retomada econômica da nossa cidade. A gente tem a preocupação de transformar Florianópolis numa cidade saudável, sustentável e inteligente. Saudável não é só do ponto de vista do sistema de saúde, que nós vamos retomar melhores momentos pro sistema de saúde, mas também de construir uma cidade que procure construir o bem-estar e a qualidade de vida para os seus cidadãos. O turismo tá dentro do setor econômico, que é essencial junto com a tecnologia e os serviços, nós vamos dialogar com o setor representativo econômico, do desenvolvimento econômico da cidade, e o turismo é preponderante no nosso planejamento. A Ponte Hercílio Luz é um ícone da cidade, será valorizado, nós teremos empreendimentos nas cabeceiras. Nós vamos ter outros ícones, como a reconstrução do miramar da nossa cidade, ou seja, a Baía Sul vai ser revitalizada. Nós teremos bares, restaurantes, lá. Integrados com o centro da cidade e com outras centralidades pela cidade inteira com a ideia de retomar economicamente a nossa cidade.

local: Entrevista para emissora de TV

A retomada econômica da cidade é essencial. Nós vamos ter problemas de saúde na cidade decorrentes do desemprego, até R$ 25 mil pessoas perderam a sua ocupação por conta da pandemia, por conta das medidas implementadas na cidade. Então, nós vamos desenvolver economicamente o centro da cidade, valorizar os prestadores de serviço e o comércio local, e essa mesma lógica vai ser implementada em diversas centralidades que a prefeitura vai ajudar a desenvolver. Ceder espaços para microempreendedores, ceder espaço e fomentar as iniciativas locais pra geração de emprego e renda.

local: Entrevista para emissora de TV

A receita da Zona Azul será totalmente revertida para o transporte coletivo. Teremos ônibus de qualidade e mais baratos. Além disso, teremos outros modais, como VLT, que são os minitrens urbanos, vans, transporte marítimo e ciclovias por toda a cidade. Além disso, o desenvolvimento dos bairros para diminuir o fluxo de pessoas para a área central.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vamos construir um modelo de educação onde as escolas serão abraçadas pela comunidade. Conheça o modelo da Escola da Ponte, de Portugal. É esse modelo que implementaremos. A educação para formação e o desenvolvimento humano, para empreender e para o desenvolvimento humano.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Na retomada econômica pós-pandemia a prefeitura será uma indutora do desenvolvimento econômico da cidade. Vai dialogar com as entidades representativas do setor, para que a gente fomente políticas de empreendedorismo, inovação e geração de negócios locais.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Nós vamos intensificar o trabalho de fiscalização em conjunto com as forças de segurança estadual e municipal e as vigilâncias sanitárias. O nosso objetivo é manter todos os estabelecimentos abertos, garantindo os empregos, sem necessidade de fechamentos. Com a chegada do verão, diminui as doenças respiratórias, mas aumenta as aglomerações. Por isso, a necessidade de nos unirmos cada vez mais pra seguir todos os protocolos sanitários.

local: Canasvieiras

Saneamento não pode ser só discurso fácil, é necessário investimento e fiscalização. Nós estamos cobrando um contrato da Casan para que todas as regiões sejam atendidas. E o trabalho de fiscalização com o Trato do Capivari, o Trato da Lagoa e o Se Liga na Rede amplia cada vez mais nossa fiscalização.

local: Entrevista ao G1 SC

Na área de saneamento, muito mais do que discurso, é necessário investimento em obras e muita fiscalização, que é o que a prefeitura vem fazendo. Exigindo da Casan o cumprimento do contrato, ampliando a rede de esgoto em todas as regiões da cidade e cuidando da nossa balneabilidade. Os projetos, como o Trato da Lagoa e o Trato do Capivari, são exemplos de fiscalização. A ampliação do programa Se Liga Na Rede em todos os bairros da cidade, ou seja, mais investimentos, mais fiscalização e o cuidado do saneamento em Florianópolis.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Prefeitura de Florianópolis tem que ser a grande indutora da geração de emprego no pós-pandemia. Primeiro, com a desburocratização, Florianópolis é a capital que abre empresa mais rápido no Brasil. Segundo, financiando as empresas, temos o programa Juro Zero Floripa que financia os MEIs e microempreendedores, e a oportunidade da qualificação da mão-de-obra dando oportunidade àqueles que precisam de emprego.

local: Entrevista ao G1 SC

Uma cidade boa para o turismo é uma cidade boa para as pessoas que vivem nela. Por isso, vamos continuar investindo na infraestrutura e na qualidade de vida. A obra do alargamento da praia de Canasvieiras é um exemplo disso. Por isso vamos fazer nos Ingleses, em Jurerê e o mole da praia da Armação. Novos equipamentos como a Marina e o parque marina da Beira-mar Norte dão um novo estímulo ao turismo, que vai ter um calendário o ano inteiro, diminuindo a sazonalidade.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vamos trabalhar todas as áreas do saneamento. Desde o programa Lixo Zero Floripa 2030, que a cidade aderiu, macrodrenagem de regiões importante, como o Ingleses, Campeche e Rio Vermelho. A possibilidade de 100% de atendimento e abastecimento de água e tratamento de esgoto, ampliando essa capacidade. E a balneabilidade das nossas praias. Desde o programa, como Trato do Capivari e o Trato da Lagoa, e a necessidade de ampliação do projeto Se Liga na Rede.

local: Entrevista ao G1 SC

Construímos novas rotas do transporte coletivo e de outros modais, como a bicicleta, aonde dobramos o número de ciclovias. Realizamos obras de infraestrutura que melhoraram a mobilidade em todas as regiões da cidade. E vem mais obras por aí. A revitalização da Via Expressa Sul, a marginal da Via Expressa Continental e a ponte da Lagoa, melhorando ainda mais a mobilidade.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Assim como construímos o centro cultural do Continente, vamos realizar o centro cultural do Norte da Ilha, do Leste da Ilha, do Sul da Ilha, atendendo todas as regiões. O projeto da Escola Livre de Artes, um sucesso na nossa administração, vai ser ampliado. Vamos trabalhar de forma muito intensa o turismo cultural em nossa cidade e as nossas praias, que foram totalmente revitalizadas, agora serão humanizadas em projetos culturais e artísticos.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Em março, a prefeitura abriu um portal educacional com atividades pedagógicas e jogos educativos, desde a educação infantil até a educação de jovens e adultos. Além disso, fornecemos o material impresso e transmitimos pela TV Câmara. Agora, vamos fornecer também chip com acesso gratuito à internet a todos os professores e alunos. O nosso objetivo é ter um retorno de maneira gradual à atividade presencial desde que a condição epidemiológica permita que isso possa ser realizado.

local: Entrevista ao G1 SC

Trabalhamos muito e nos tornamos a melhor capital do Brasil em saúde. Reformamos todos os Centros de Saúde, abrimos a UPA do Continente, contratamos mais de 180 médicos e garantimos o Alô Saúde, uma promessa de campanha de 2016. Agora, vamos ampliar as atividades do Alô Saúde, ampliar também a nossa rede, seja com a ampliação também da UPA do Norte e do Sul da Ilha, os Centros de Saúde de Jurerê, Alto Ribeirão e Capivari dos Ingleses, o maior na cidade.

local: Entrevista ao G1 SC

Junto com os governos, realizamos obras fundamentais para a mobilidade. O novo acesso ao Sul da Ilha, o elevado do Rio Tavares, a terceira pista da Via Expressa Continental, a liberação da Ponte Hercílio Luz com as cabeceiras totalmente revitalizadas, e a rodovia Admar Gonzaga no Itacorubi com uma nova faixa. Mas ainda tem mais pra vir. Revitalização da Via Expressa Sul, as marginais da Via Expressa Continental, dobramos em três anos as ciclovias e priorizamos o transporte coletivo.

local: Entrevista ao G1 SC

A revitalização das cabeceiras da Ponte Hercílio Luz teve sua conclusão em tempo recorde na nossa gestão, inclusive com a revitalização do Parque da Luz. Agora, a ligação da região central e continental tem uma melhor utilização da ponte. Na segunda etapa, vamos interligar Beira-Mar Continental, Ivo Silveira, Parque de Coqueiros, onde vamos iniciar a revitalização nas próximas semanas com a Beira-Mar Norte e a região central.

local: Hospital Baía Sul

No transporte coletivo, não adianta apenas falar, tem que fazer. Nós temos o melhor aplicativo de planejamento de viagem, o Floripa no Ponto, que é um modelo pro Brasil. Tivemos a coragem de reduzir a tarifa de transporte coletivo no final do ano passado, aumentando o número de usuários. Estabelecemos novos corredores de ônibus com asfaltaço interligando bairros e melhorando a velocidade comercial. Estamos estabelecimento prioridade pro transporte coletivo com mais linhas, garantindo assim mais qualidade pro usuário.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Saúde é um bem infinito. Precisamos sempre avançar mais. Nós reformamos todos os centros de saúde. Abrimos a UPA 24 horas do Continente, contratamos mais de 180 médicos, implementamos o 'Alô Saúde' pra agendamento de atendimento e teleconsultas. Agora vamos ampliar ainda mais a nossa rede.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Somos totalmente favoráveis à implementação do transporte marítimo. É uma das alternativas para diminuir o número de veículos que vêm até o Centro de Florianópolis. Participamos de um grupo liderado pelo governo do estado, que define essa implementação, e a Prefeitura de Florianópolis já fez a sua parte. O estudo batimétrico dos locais de embarque e desembarque, a interligação dos modais, seja a ciclovia, o transporte coletivo e bolsões de estacionamento. E temos a previsão na marina da Beira-Mar de uma nova estação de embarque e desembarque.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Juntos com os governos, realizamos obras fundamentais para a mobilidade. O novo acesso ao Sul da Ilha, o elevado do Rio Tavares, a terceira pista da via expressa continental. A liberação da Ponte Hercílio Luz com as cabeceiras totalmente revitalizadas e a rodovia Admar Gonzaga, no Itacorubi, com uma nova faixa. Mas ainda tem mais para vir. Revitalização da Via Expressa Sul, as marginais na Via Expressa continental, dobramos em três anos as ciclovias e priorizamos o transporte coletivo.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Com a Escola do Futuro do Ratones, a ampliação da escola do Rio Vermelho, a nova escola de Canasvieiras, a nova escola de Ponta das Canas e essas duas novas nos Ingleses, são mais de 2,5 mil novas vagas no ensino fundamental, atendendo toda a demanda do Norte da Ilha.

local: Norte da Ilha

A geração de empregos é prioridade no nosso governo, especialmente para os jovens. Mas não ficamos apenas no discurso, já estamos implementando na nossa administração. O programa juros zero foi ampliado durante a pandemia e eliminamos a burocracia se transformando na cidade que abre empresas mais rápida no Brasil.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Nós vamos seguir o plano que indicamos pra atual gestão no início da pandemia, mas que não foi seguido. Por isso, os péssimos resultados atuais. Eu garanto, não haverá lockdown. Tanto a prefeitura quanto a população relaxaram nos cuidados. Nós vamos intensificar a fiscalização e criar campanhas de conscientização sobre os cuidados individuais pra barrar a contaminação. Vamos também buscar a retaguarda necessária de leitos, testes e profissionais junto ao Ministério da Saúde. Juntos, vamos superar essa pandemia.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

É compromisso de vida, não apenas compromisso político, fazer com que Florianópolis tenha em quatro anos 100% de tratamento de esgoto. Eu não aceito Florianópolis com praias e lagoas poluídas. Nós temos sim que cobrar da Casan que cumpra as metas previstas no plano municipal de saneamento e nos bairros em que não opera, abrir licitação pra novas empresas operarem.

local: Entrevista ao G1 SC

A prioridade no saneamento é o tratamento de esgoto. Nós não podemos mais conviver com cenas como estas, onde o esgoto corre pra dentro das nossas praias, dos nossos rios e das nossas lagoas. Florianópolis precisa cobrar o cumprimento de todas as metas previstas no plano de saneamento. Somado a isso, na questão do resíduo sólido, temos que desenvolver a coleta seletiva, tanto de orgânicos como de recicláveis, pra estimular em quatro cantos da Ilha a geração de emprego e renda através da reciclagem.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

O turismo em Florianópolis, ele necessita ser profissionalizado. Pra isso, temos que ter um plano municipal de turismo feito junto com todo o trading turístico. A partir disso, com metas claras, desenvolver a nossa estrutura nas praias, que são vergonhosas. Não temos banheiro, não temos quiosques e muito menos postos de guarda-vidas capazes de atender a demanda do verão. Melhorar nossas unidades de conservação, parques, a exemplo de Fernando de Noronha é um grande case pra gerar emprego e renda. Além disso, fortalecer o turismo de eventos. Dá pra fazer muito mais por Floripa.

local: Dentro de um catamarã.

Florianópolis tem que ser uma cidade amiga do empreendedor. Tem que facilitar a abertura de empresas e tem que desburocratizar os processos de concessão de alvarás de funcionamento. O nosso município tem uma vocação empreendedora que precisa ser estimulada. A prefeitura municipal pode ajudar e muito na recuperação econômica, apenas desburocratizando a relação com quem empreende. Precisamos fazer uma Floripa com mais agilidade, com menos burocracia e, principalmente, com mais estímulo a quem quer fazer a economia girar.

local: Entrevista ao G1 SC

Floripa 100% regularizada. Garantir que a Casan trabalhe bem nos bairros que já opera, ofertando tratamento de qualidade é a nossa missão. Nos bairros onde a Casan ainda não está operando, vamos abrir licitação e convocar a iniciativa privada pra operar modelos descentralizados de tratamento de esgoto, garantindo assim, 100% em Floripa. Nas comunidades, o sistema de biodigestor que, além de tratar o esgoto, gera gás de cozinha. Dá pra fazer com criatividade e com muita vontade.

local: Entrevista ao G1 SC

Mobilidade tem que ser resolvida de três formas. A primeira é atacando os problemas pontuais dos bairros, chama-se micromobilidade. Problemas invisíveis que causam grandes transtornos. O segundo ponto é ofertar novas opções de modais, VLT e transporte marítimo. E, pra finalizar, buscar as obras estruturantes que tanto carecemos.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Ampliar os investimentos na cultura pra fazer com que ela seja itinerante pelos bairros. Feiras de artesanato não podem ficar restritas à região central. Devem, assim como as apresentações teatrais, musicais e folclóricas, como o boi de mamão, estarem presentes no cotidiano dos bairros. Nós temos o curso de artes cênicas e de música da Udesc, que deve ser valorizado. Nós temos também que tirar do papel a tão sonhada cidade do samba para garantir a sustentabilidade do carnaval. Dá pra fazer uma Floripa com muito mais cultura.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Sabemos que no próximo ano, a partir de 2021, a migração da escola particular pra escola pública vai aumentar. Com isso, as filas que já temos hoje, e não foram resolvidas, tendem a estar maior. Pra isso, nós temos que agilizar o cumprimento das metas previstas no Plano Municipal de Educação, ampliando as vagas de sala de aula, construindo e reformando as escolas, e principalmente fazendo parcerias com a iniciativa privada pra curto e médio prazo resolver o problema das filas.

local: Entrevista ao G1 SC

Saúde 4.0, trazer o uso das tecnologias pra agilizar fila de exames, agendamento de consultas e ter o controle de estoque de medicamentos em tempo real. Não é justo que o cidadão saia de casa em dia de vento sul, chuva, pra pegar um remédio no posto e não ter esse remédio. Nós precisamos dar acesso e transparência para todos os cidadãos. Dá pra fazer saúde com tecnologia, reduzindo custo e aumentando a agilidade.

local: Entrevista ao G1 SC

Nós vamos atacar de três formas. A primeira, é com a micromobilidade, resolvendo os problemas do interior dos bairros. Uma placa de sinalização, uma lombada, a sincronia dos semáforos. Pequenos problemas que causam grandes transtornos. Segundo, é dar opções de modais alternativos, como VLT, e também o transporte marítimo, ligando os bairros ao centro da cidade. E o terceiro, buscar investimentos privados e também do próprio serviço público pra que nós tenhamos obras estruturantes.

local: Entrevista ao G1 SC

O nosso cartão postal, ele merece ser abraçado por um verdadeiro Central Parque. O projeto dos moradores locais, que há anos espera pra ser executado, vai sair do papel. Nós temos que transformar todo aquele entorno num verdadeiro mirador gastronômico e cultural capaz de trazer coisas muito positivas pro turismo e, principalmente, pros moradores daquela região. Dá pra fazer mais por Floripa com inteligência, com eficiência e, principalmente, valorizando o que temos de melhor.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

A dependência dos ônibus tem que acabar. Nós precisamos ter novas alternativas de modais. O tão sonhado transporte marítimo vai sair do papel em 2021. Temos também que trazer pra Florianópolis o VLT, veículo leve sobre trilhos. Esse veículo garante a todos nós a integração com os ônibus e a precisão nos horários. Precisamos que a integração funcione pra que todos nós tenhamos mais qualidade de vida e muito mais agilidade pra se deslocar dentro de Floripa.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Saúde 4.0. Colocar as tecnologias à disposição do cidadão pra ganharmos tempo e agilizarmos os atendimentos é o nosso grande objetivo. Marcação de consulta, exames e o controle de estoque em tempo real significa transparência, significa respeito a quem não tem tempo a perder.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

O transporte marítimo vai ser realidade em 2021. Florianópolis tem que voltar-se ao mar. Não podemos mais desonrar nossa história, muito menos a nossa tradição. Pra viabilizar o transporte marítimo, nós temos que começar da maneira mais simples, conectando os bairros da nossa cidade com a região central. E, pra isso sair do papel e virar realidade, basta uma simples iniciativa privada, parceria de empresas com o município, pra que o modelo vire realidade.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Modais alternativos que possibilitem opções coletivas de deslocamento. Transporte marítimo, VLT e ônibus realmente de qualidade são partes fundamentais da mudança da mobilidade no nosso município. Precisamos cuidar também da micromobilidade, àquela no interior dos bairros, onde justamente problemas pequenos trazem grandes complicações para os nossos bairros. Somado a isso, temos que pensar também as maneiras estruturantes para evoluir Florianópolis.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Temos que ampliar o número de vagas, sim, construindo e ampliando as unidades, contratando e capacitando mais professores e, principalmente, criando parcerias para que ninguém fique fora da sala de aula.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

A retomada econômica se dá com uma prefeitura que não atrapalhe novos negócios. Com um Pró-Cidadão que entregue o que lhe é solicitado de forma ágil e eficiente. Desburocratizar a Prefeitura de Florianópolis para valorizar as entregas é fundamental. O segundo passo é entregarmos escritura pública a todas as residências que possuem escritura de posse. Com isso, a dinâmica econômica do setor imobiliário cresce acentuadamente.

local: Avenida Beira-mar Norte

Primeiro, é importante dizer que vou agir conforme as orientações da equipe técnica da prefeitura, sem titubear, sem espaço para a politicagem. Vamos implementar protocolos que garantam a segurança de todos. Vamos apostar em forte campanha de informação e conscientização das pessoas. E, claro, a fiscalização estará presente. A prefeitura não vai atrapalhar a vida de ninguém, vai facilitar e proteger a vida das pessoas. Vamos construir uma grande coalisão em defesa da vida e da proteção da nossa economia.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Aqui em Florianópolis, um dos grandes causadores de prejuízo ao meio ambiente é o esgoto. Vamos cobrar da direção da Casan o cumprimento do cronograma do plano municipal de saneamento básico. Levar rede coletora para toda a cidade, e a ligação de casas e empresas a essa rede será prioridade. Quando falamos de saneamento básico, também estamos falando em fornecimento adequado de água. Não podemos permitir que parte da população de Florianópolis ainda sofra com a falta ou o racionamento de água.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Sob a gestão do atual governo, Florianópolis perdeu, em um ano, sete posições no ranking das cidades em tratamento de esgoto. Um absurdo para a saúde e para a economia. Vamos implementar com recursos próprios, federais e financiamento internacional um ousado programa de saneamento básico para toda a cidade. Não é obra para um governo, mas vamos começar.

local: Entrevista ao G1 SC

Somos uma cidade vocacionada para o turismo com importantes e variadas opções. E se as opções são plurais, as políticas e os recursos investidos também têm que ser. A Floripa das baladas, dos hotéis cinco estrelas e do Réveillon, também é a Floripa das festas populares, dos hostels, dos campings, das trilhas ecológicas e dos roteiros culturais. E, quando a gente democratiza os investimentos, são mais rodas a girar a nossa economia, são empregos gerados, são mais opções de turismo à disposição de mais pessoas.

local: Rua de Florianópolis.

Há limites para a atuação da prefeitura para a geração de empregos. As questões econômicas de responsabilidade do governo federal são as que mais impactam nesta questão. Mas não ficaremos de braços cruzados, é claro. Os pequenos e microempreendedores foram muito impactados pela crise econômica e pelas decisões equivocadas do prefeito durante a pandemia. Por isso, vamos apostar na parceria com esse segmento para garantir milhares de empregos e liderar a oferta efetiva de linhas de crédito sem juros e com carência para pagar.

local: Entrevista ao G1 SC

Nosso objetivo é conquistarmos o máximo de bandeiras azuis para as nossas praias. Para isso, o investimento em saneamento básico é fundamental. Esses investimentos serão levados para aquelas áreas onde não contamos com qualquer serviço, porque não dá para gastar milhões investindo em uma área apenas por capricho, como foi feito na Beira-Mar Norte. Por outro lado, vamos fortalecer a fiscalização, exigindo a ligação nas redes privadas à rede coletora.

local: Entrevista ao G1 SC

A cultura tem que ir mais longe e mais alto. Ir para os bairros e subir os morros. Esse é o centro do nosso programa. Vamos garantir o repasse integral para o Fundo Municipal de Cultura, fortalecer os órgãos municipais da cultura, coisa que o atual governo não faz. E valorizar a cultura popular e artistas locais por meio de editais específicos, observando o cumprimento das metas do Plano Municipal de Cultura. Essas são as nossas prioridades.

local: Rua de Florianópolis.

Vamos investir em ônibus modernos e com baixa emissão de poluentes, articulando rotas e terminais a outros modais, como as bicicletas e o transporte marítimo. Tudo isso alinhado a um planejamento de trânsito, criando o setor da engenharia de tráfego na prefeitura, e o estímulo de transformar Florianópolis em uma cidade multicêntrica, onde os deslocamentos em busca de serviços serão menos necessários.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vamos implementar um rigoroso protocolo sanitário para garantir a segurança de nossas crianças e dos profissionais de educação. E garantir mais vagas na educação de zero a cinco anos. Implantar, de forma gradual, a educação em tempo integral. Consolidar os conselhos de escola, fortalecer o conselho municipal de educação e instituir o Congresso Municipal de Educação. Tudo isso, de acordo com o Plano Nacional.

local: Entrevista ao G1 SC

Os equívocos cometidos pelo atual governo no combate à pandemia aumentaram os desafios a serem enfrentados na saúde. Criaremos um centro para tratamento de pacientes acometidos pela Covid. Vamos atuar de forma emergencial para reduzir as filas por exames, especialidades, consultas e cirurgias não eletivas. Vamos garantir o atendimento nas UBSs em no mínimo 12 horas por dia e para isso, claro, teremos que chamar os profissionais concursados.

local: Entrevista ao G1 SC

A Ponte Hercílio Luz está para Florianópolis como a Torre Eiffel está para Paris, e é mais bonita. Precisamos dinamizar o turismo junto à ponte. Primeiro, proibindo o acesso de carros. Segundo, criando suportes e atrativos, como o Museu da Construção e Restauração da Ponte. E, por fim, também temos que aproveitar melhor o lindo Parque da Luz.

local: Cabeceira da Ponte Hercílio Luz

Uma Ilha não pode ficar dependente do transporte individual. Investir em ônibus modernos e com baixa emissão de poluentes, articulando rotas e terminais que se integrem a outros modais, como as bicicletas e o transporte marítimo. Tudo isto, aliado a um bom planejamento de trânsito, criando o setor de engenharia de tráfego na prefeitura, e estimulando uma Florianópolis multicêntrica, onde deslocamentos em busca de serviços sejam menos necessários.

local: Entrevista ao G1 SC

O transporte coletivo precisa ser visto como um direito do cidadão e não como um negócio rentável para as empresas. Vamos mudar o sistema viário, para que o ônibus tenha prioridade, e determinar passagens mais baratas. E por isso vamos congelar a tarifa até que os custos da operação sejam conhecidos por todos. Também vamos instituir o passe livre para desempregados sem limite de dias, isso mediante um cadastro prévio junto à prefeitura. E, por fim, vamos criar o Fundo Solidário de Mobilidade para financiar todo o sistema.

local: Em frente ao Ticen

A oferta de transporte marítimo de passageiros dentro do nosso programa de governo é parte da solução para o problema da mobilidade na cidade. Nosso projeto defende a multimodalidade, integrando os diversos meios de transporte. Transporte coletivo de massa, ciclovia, pedestrianismo. O transporte marítimo traz consigo a vantagem da necessidade de um baixo investimento inicial por usar as hidrovias já existentes, diferente, por exemplo, de soluções rodoviárias que exigem grandes investimentos.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Para além das vidas perdidas por conta das idas e vindas e da falta de firmeza do atual governo, a pandemia piorou os gargalos no atendimento a outras demandas. Apesar da maquiagem nos números pelo atual governo, é necessário reduzir a espera por cirurgias, consultas e exames.

local: Avenida Beira-Mar Norte

As alternativas existem, o que falta é vontade política. Mas vamos fazer essa mudança, investir em ônibus modernos, com baixa emissão de poluentes, articulando rotas e terminais que se integrem a outros modais, como bicicleta e o próprio transporte marítimo. Tudo isso aliado a um planejamento de trânsito, criando um setor de engenharia de tráfego na Prefeitura, transformando Florianópolis numa cidade multicêntrica, onde deslocamentos em busca de serviços não sejam necessários.

local: Ticen

A gestão democrática é o caminho mais correto para pensar uma educação de qualidade, principalmente agora em tempos de crise. A questão do espaço físico já deveria estar sendo pensada desde já pela atual gestão. É preciso, além disso, pensar também na contratação novos profissionais.

local: Entrevista ao Jornal do Almoço

Vamos liderar a construção de linhas de crédito fáceis e baratas para que esses empreendedores, inclusive os MEIs [Microempreendedor Individual] tenham capacidade financeira para fazer a travessia da crise.

local: Centro